流程就像是河流,流程管理就像是河道梳理,制度就是鞏固河道的堤壩,那如果是治理像河流一樣的業(yè)務(wù)流程,那應(yīng)該用流程管理先梳理河道,河道梳理好了以后再用管理制度這樣的堤壩鞏固梳理成果,如果只是加固堤壩,河流總有一天...[閱讀全文]
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)會(huì)哭的孩子有糖吃,而不哭的孩子倒得不到關(guān)照。這是管理中的一種不公平。而這種不公平卻在企業(yè)中實(shí)事求是的存在,而且還較為普遍。員工為什么而哭?所謂不平則鳴??奘菃T工...[閱讀全文]
前段時(shí)間給學(xué)員上課時(shí),將人力資源的過(guò)去幾十年的發(fā)展做了一個(gè)簡(jiǎn)要的梳理和小結(jié),談到現(xiàn)狀的混沌和從業(yè)人員的迷茫,也嘗試著和大家一起分析了人力資源管理的未來(lái)到底會(huì)是一個(gè)什么走向,由于時(shí)間關(guān)系,沒(méi)有太深入地闡述。未...[閱讀全文]
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)80后的人才管理有什么需要注意?從80后的角度,他們想要的是什么樣的管理?以下為大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))副總裁申筱潔演講摘要:今天的題目非常大,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才戰(zhàn)略...[閱讀全文]
有人這樣說(shuō):《葉問(wèn)》中,一個(gè)場(chǎng)景令人印象深刻:棉花廠的員工一邊抽絲、彈棉,一邊施展“問(wèn)手”、“連環(huán)沖拳”,頗有幾分高手在民間、大隱隱于市之感。所以你千萬(wàn)不要以為“武林高手”都是仙風(fēng)道骨的世外高人,他們其實(shí)也和我們一樣,擁...[閱讀全文]
商業(yè)變化的浪潮永不停息,如果能正確駕馭,你的公司就會(huì)盈利。2016年,你需要把握以下五大商業(yè)趨勢(shì):一、“經(jīng)理”這個(gè)詞兒該下崗了硅谷不僅是新技術(shù)發(fā)源地,也是管理模式變革前沿。Zappos首席執(zhí)行官謝家華實(shí)施了一項(xiàng)重大舉措,那...[閱讀全文]
很多學(xué)歷不高的求職者,覺(jué)得自己運(yùn)氣不好,沒(méi)有碰到“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn)自己,那么什么樣的人才會(huì)被伯樂(lè)“慧眼識(shí)珠”呢?在現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)歷雖然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起著重要作用,但是并不代表低學(xué)歷就不能出人才,很多著名的企業(yè)家也都是低學(xué)...[閱讀全文]
經(jīng)常遇到社保問(wèn)題,但這一次卻反過(guò)來(lái)了。 公司經(jīng)營(yíng)的是高端時(shí)尚品牌,員工以新生代的高學(xué)歷人才為主,現(xiàn)狀是老板要求我們的勞動(dòng)用工必須遵守國(guó)家法律、符合政策要求,給員工足額上保。但是,許多員工仍然拒絕參保,理...[閱讀全文]
1素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒?! √岢稣撸好绹?guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登?! ↑c(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可...[閱讀全文]