鄧明善，中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長，政協(xié)委員，中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程發(fā)起人，中國扶貧開發(fā)協(xié)會理事，成功創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，感動中國十大創(chuàng)業(yè)人物，中國青年創(chuàng)業(yè)百強人物，65項國家專利持有人，cctv年度三農(nóng)人物創(chuàng)業(yè)典范……每次當鄧總受邀參加電視等媒體節(jié)目時，主持人總是能夠說出他一連串的榮譽、頭銜，事實上，鄧明善總裁之所以能夠取得如此大的成功，在創(chuàng)意項目、公益扶助、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等多領(lǐng)域涉足用他自己的話說就是‘合適的人在合適的時間把合適的項目做成功，’事實證明的確如此。
　　鄧總創(chuàng)富第一法則：當大家都瘋狂地涌向熱門行業(yè)時，我們不妨做個冷靜的旁觀者，悄悄向冷門進攻，往往會有意想不到的收獲。全景奇畫可以說是鄧明善中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中最具有代表性的一個項目，事實上，創(chuàng)始人鄧明善在初次接觸到這一創(chuàng)意項目的時候，國內(nèi)市場出現(xiàn)的非常少，而傳統(tǒng)平面的靜態(tài)畫已經(jīng)顯得相當乏味，代表動感、立體的全景奇畫必將是一個趨勢。因此適時切入這一全新的領(lǐng)域是個絕佳的機會。
　　第二法則：找到支點，巧借杠杠以小搏大。經(jīng)過十年的穩(wěn)定成長，中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為了集全景奇畫、神奇石畫等數(shù)十種產(chǎn)業(yè)模式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，鄧明善從這些優(yōu)勢的項目中看到了新的機遇，實行以創(chuàng)意帶動創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)輔助創(chuàng)意。2011年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與北京大學聯(lián)手、吉利大學、華西大學、清華大學等多所大學共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。同年，鄧明善與中國扶貧開發(fā)協(xié)會共同成立了“中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識之士實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢想，致力于傳播公益文化，搭建公益平臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展。
　　第三法則：強強聯(lián)合，與狼共舞勝過在羊群獨領(lǐng)風騷。自黨的十七大作出“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的戰(zhàn)略部署以來，一股文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱浪迅速席卷全國，勢不可擋。鄧明善對中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行了更大規(guī)模的技術(shù)升級和多項目孵化，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，打造成集創(chuàng)業(yè)學校、創(chuàng)業(yè)工場、創(chuàng)業(yè)扶助、創(chuàng)業(yè)研究院、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)傳媒、創(chuàng)業(yè)工作站、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)的新版圖，這一全新的運營模式迅速吸引了眾多的風投機構(gòu)及大型投資公司的青睞，獲得了巨額資金的支持，以鰲頭之勢引領(lǐng)著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。
　　鄧明善用自己的成功經(jīng)驗完美詮釋了機遇的重要性，也以這樣的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)不斷地鼓勵和支持者后輩創(chuàng)業(yè)者繼往開來。